一是不可恃才傲物。有时“一把手”或其上级领导的本领还不如一位副职领导。这时，如果副职领导恃才傲物，就是不会善待自己的职位，不会善待自己的才能，就是惹来麻烦。
越是才华出众，越是要慎重地处理同上级领导的关系。就好比越是长得高大的树木，越是埋下头来，而常常不至于被风吹折。
一些副职领导，自恃有才而骄傲自大，目中无人，往往与上级领导的关系搞得很紧张，这往往会给自己带来诸多不利。
二是必须改正轻视上级的毛病。领导恃才傲上，目无上级领导，最终吃亏的只能是自己，这对副职领导本人的成长无疑是极为不利的。要克服轻视上级的毛病，应做到以下几个方面：
（１）不能挑上级领导的毛病
轻视上级的副职往往不尊重上级领导，喜欢挑上级领导的毛病。他们在内心里是看不起上级领导的。这样，上下级关系就很难得到正常的发展。上级领导往往会因其故意损害自己的威信，轻者批评他，重者则把他“炒了鱿鱼”；做得公道点，便以纪律要求他，做得稍过点儿，便是处处给他穿小鞋。