一是不可恃才傲物。有时“一把手”或其上级领导的本领还不如一位副职领导。这时,如果副职领导恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能,就是惹来麻烦。
越是才华出众,越是要慎重地处理同上级领导的关系。就好比越是长得高大的树木,越是埋下头来,而常常不至于被风吹折。
一些副职领导,自恃有才而骄傲自大,目中无人,往往与上级领导的关系搞得很紧张,这往往会给自己带来诸多不利。
二是必须改正轻视上级的毛病。领导恃才傲上,目无上级领导,最终吃亏的只能是自己,这对副职领导本人的成长无疑是极为不利的。要克服轻视上级的毛病,应做到以下几个方面:
(1)不能挑上级领导的毛病
轻视上级的副职往往不尊重上级领导,喜欢挑上级领导的毛病。他们在内心里是看不起上级领导的。这样,上下级关系就很难得到正常的发展。上级领导往往会因其故意损害自己的威信,轻者批评他,重者则把他“炒了鱿鱼”;做得公道点,便以纪律要求他,做得稍过点儿,便是处处给他穿小鞋。