1957年10月，为了让塑胶花占得先机，李嘉诚和塑料厂员工夜以继日地工作。他要在第一天便全面占领市场，造成盛大的轰动态势，同时，让其他企业没有喘息的时间跟风抢占市场。所以在此之前他和全厂员工都是共同遵守秘密，对外也一律守口如瓶。
然而就在长江厂塑胶花上市的前两天，李嘉诚忽然获悉一个让他胆战心惊的信息：香港最有名气的英资百货公司——莲卡佛国际有限公司已与意大利的维斯孔蒂塑胶厂签订了首销塑胶花5000束的协议，并且要在10月15日在该公司所有的连锁店里同时展销。
李嘉诚获悉此信息后，决定先下手为强，立即在香港提前进行盛大展销。李嘉诚想到了一点：价格。填补空白市场的产品很容易卖出高价，即便是意大利企业进军香港，同是高价位竞争，李嘉诚也不见得会输。但李嘉诚不是一个贪心的人，他认为，价格昂贵，必少有人问津，必然难以尽快打开市场。他希望以“物美价廉”立足香港。由于李嘉诚的塑胶厂是批量生产塑胶花，成本并不高，李嘉诚在经过成本预算后，大胆做了一个决定：“低价位，多销点”的经商策略——卖得快，必产得多，“以销促产”比“居奇为贵”更符合商界规则。这一决定得到了厂内骨干的鼎力支持。