最好用的一招心理疏导的方法就是告诉员工们“阳光总在风雨后”，用事实、用行动去给你的员工以信心。
1982年，美国强生公司遭遇了公司建立以来最大的一次危机。当时，在芝加哥这个地区，有七个人因为服用了“泰诺”退热净失去了生命。这一事件出来之后，整个公司都人心惶惶，因为这对于一家药物生产公司来说，简直就是重磅炸弹。强生的市值立刻贬值缩水，强生公司损失了超过一亿美元。后来在公司的调查之下，发现是有人(不是强生的员工)对瓶装的“泰诺”做了手脚，在药物中加入了氰化物。
当下，强生公司立马收回了全美市场上所有的“泰诺”胶囊。并发动公司2500人向公众宣传，公司生产的药物没有任何问题，此类事件不会再发生第二次了。并且强生公司还借助了《华盛顿邮报》这个大媒体，对这次的危机进行了详细深入的报道，向公众表明自己的态度：我们愿意做一切正确的事情，不管付出多大的代价。