一种不同的思维方式
正如伟大的管理学导师彼得·德鲁克所言：“凡是与已经认识到的自然法则相矛盾的东西，都会被人们视为谬误、不正之风和异端邪说，并予以拒绝。”无疑，求变会遇到阻力。即使面对彻底的毁灭，证据确凿，也会有人死心塌地，抗拒转变。
阻力是意料之中的，必须为之做好准备，得有个计划。你一定要知道，一旦采取行动，就会有摩擦和阻力。在斯伦贝谢，采用Scrum实践所涉及的变化自然也招致了一些人的反对和抗拒。
阿贝卡西斯推动变革的计划是，专注于转变组织中可能转变之人。可能转变的人一旦看到实效，看到实现真正变革的机会，就会全力以赴。
Scrum在内部获得成功。随之，其影响开始传播。最后，埃里克的领导团队召开了一次计划会议。有人心中不踏实，不确定如何按照这种新工作方式进行操作。
但这就像触底了，阿贝卡西斯说：“从那一刻起，他们跳起来，说‘好吧，我们会成功的’。这创造了一种势头，从而提高了团队的工作效率。但最主要的结果是我们使企业发生了转变，一个团队只承担一项使命，这就是魔力所在。”